ONG Stichting Bakens Verzet (Une Autre Voie), 1018 AM Amsterdam, Pays Bas.
MODÈLE POUR
PROJETS DE DÉVELOPPEMENT LOCAL INTÉGRÉ, ÉCOLOGIQUE, DURABLE, ET AUTOFINANCÉ À
FAVEUR DES PLUS PAUVRES AU MONDE.
Version 01 : 03 Octobre,
2007.
Version 03 : 05 Mai, 2011.
(Nom du projet)
01.02 SOMMAIRE EXÉCUTIF.
“Like the
biosphere, the living economies we seek will self-organize within a framework
of market rules. Rooted locally everywhere and dependent primarily on their own
resource base, they will have built in incentives to optimize creative
adaptation to local microenvironments. With the decision-making powers of
ownership distributed among the community’s members in their multiple roles as
producers, consumers, and citizens there will be a natural incentive to
internalize costs and manage resources responsibly.” Korten
D., The New Economy
: Design for Life. Can we design a self-correcting society?, YES!
Magazine,
Le projet ci-joint a été rédigé
suivant un Modèle innovateur pour projets locaux de développement intégré
autofinancés, écologiques et durables. Il couvre un ensemble complet de structures
sociales, financières, productives et de service nécessaires au développement
durable continu des communautés bénéficiaires. Tous les objectifs du Millénaire
y sont dépassés sauf ceux relatifs aux vaccinations et à la médecine curative,
qui en sont exclus à cause du fait qu’ils causent des fuites financières de la
zone du projet. Le projet à été élaboré avec la participation des populations
intéressées qui en font le planning, l’exécution et la gestion des structures
établies dont elles sont les propriétaires. Elles en remboursent tous les
frais. Toutes les structures sont organisées pour réserver et assurer aux
femmes un rôle dominant dans toutes les activités du projet. Le financement,
les technologies adoptées et le développement des capacités humaines sont
harmonisés pour offrir des solutions praticables et durables au développement
de la zone du projet.
Tous les projets de développement intégré ont plus ou
moins les mêmes dimensions. Il fournissent le même ensemble de structures
sociales, financières, productives et de services de base. Ils s’appliquent de
manière automatique à tous les habitants de la zone du projet, sans exclusion.
Le concept prépondérant est celui de l’achèvement d’une bonne qualité de vie
pour tous.
Le modèle pour les projets de développement intégré
lui-même à la forme d’une tables matières pour la
rédaction de la documentation relative à un projet individuel.
Des solutions aux suivants problèmes de base (présentés
en ordre alphabétique) relatifs au développement sont proposées :
L'écologie et la conservation.
Les
implications politiques.(Anglais).
L’indépendance des crises du crédit et alimentaire.
Le mécanisme CDM (Protocole de
Kyoto) pour le financement des projets.
SVP
cliquer sur les sujets individuels pour en avoir des informations détaillées.
Un cours e-learning complet au niveau de
post-masters pour le Diplôme de Développement Intégré est mis à la
disposition de tous. Le cours prépare les étudiants à la rédaction et à la
gestion des projets de développement intégré dans leur pays, y compris la
rédaction des plans de développement intégré au niveau régional et national. La
seule lecture des textes du cours fournit des informations détaillées sur tous
les aspects du développement intégré. La liste des mots clefs contient 1200
voix liées aux sections du cours où les sujets touchés sont traités. La liste
des références comprend 500 voix environ liées aux sections où elles sont
citées.
Les
projets de développement intégré sont anthropologiquement justifiées. Les
projets aux termes du Modèle sont structurés pour communautés de +/- 10000
ménages, soit +/- 50000 usagers, qui puissent
fournir soit une gamme large de biens et de services soit un marché
local qui puisse les consommer. Les membres individuels de la communauté
peuvent s’associer personnellement avec toutes les structures du projet et y
participer librement. Ce type de structure politique a pris forme il y a 3.500
ans, avec la cité-état grecque. Voir par exemple l’état idéal d’Aristote. Chaque
zone de projet comprend +/- 35-40
structures administratives intermédiaires, chacune desquelles avec 1500-2000
habitants, offrant déjà une certaine division des tâches. On les appelle les
«commissions forage ». Ce type de structure s’est constitué il y a 7.500
ans. Au troisième niveau, on a +/- 250 unités administratives locales, chacune
avec +/- 150-250 personnes. On les appelle les «commissions réservoir ».
Elles constituent le cœur battant des projets. Cette structure a pris forme en
Mésopotamie il y a +/- 13.000 ans. Elle est basée sur un clan de famille ou
tribu. Beaucoup des structures typiques des pays industrialisés réfléchissent
toujours les trois niveaux administratifs ici prévus, car ils se réfèrent soit
au développement des rapports sociaux humains soit au développement des
capacités humaines et, peut être, même aux dimensions du cerveau humain.
Pour
plus de détails voir la présentation
Powerpoint sur l'architecture de base du
projet. Toutes les structures créées dans chaque zone de projet
fonctionnent donc aux trois niveaux anthropologiques cités. Elles sont créées
dans un ordre de séquence critique.
Les
premières structures créées sont les clubs de santé, qui permettent aux femmes
de s’organiser et de voter en bloc aux
réunions ; puis les commissions
réservoir, puis les commissions forage, et enfin la commission centrale, ou
parlement, du projet. Suivent les structures financières, à commencer avec la
formation du système de monnaie locale (système LETS),
suivi du système coopératif de micro -crédits sans intérêts et sans frais en
monnaie formelle. Finalement, les groupes coopératifs d’achat de biens
d’investissement à faveur de la productivité.
Une fois établies les premières deux structures financières, peut-on
commencer à créer des structures productives nécessaires aux services prévus, y
compris ceux pour l’eau potable et l’assainissement.
Pour un sommaire des structures voir la
présentation Powerpoint sur les structures de base du
projet. Pour informations complètes sur les structures voir le quatrième bloc: les structures à créer du cours e-learning pour le diplôme de développement
intégré.
Chaque projet dans zones non pastorales coût +/- €
5.000.000, dont le 25% est fourni par les habitants eux-mêmes à travers des
travaux effectués aux termes du système de monnaie locale établi au cours de
l’une des premières phases de l’exécution du projet. Cela laisse une exigence
financière en forme de capital initial d’investissement montant à +/- € 3.750.000 par projet. Les projets dans les
zones pastorales coûtent +/- € 7.000.000, dont le 20% est fourni des habitants.
Cela laisse une exigence financière dans les zones pastorales de +/- 5.600.000 par projet. La différence entre les
zones pastorales et celles non pastorales est due aux exigences supplémentaires
en eau et fourrage des troupeaux.
Aux buts budgétaires, la
participation des populations locales (exprimée en heures de travail aux termes
du système de monnaie locale) est convertie en Euros à un taux d’échange agréé
pour chaque journée de huit heures de travail. Ce taux de conversion monte
d’habitude à Euro 3 par jour. Au cas où
le capital initial (respectivement
€ 3.750.000 ou € 5.600.000 par
projet) ne soit pas mis à disposition en forme de don, les projets aux termes
du Modèle s’entendent autofinancés, sujet à un financement sans intérêts
remboursable selon le cas au cours ou à distance de dix ans.
Les
investissements initiaux en compte capital sont couverts et remboursés, le cas
échéant, par les populations en suivant deux chemins.
Le
premier chemin en est à travers l’application d’un menu de 13 méthodologies
pour financement CDM aux termes du Protocole de
Kyoto. Pour des informations détaillées sur tels financements, référez-vous SVP
au document financement des projets de développement intégré à travers
le mécanisme CDM. Les revenus nets
indicatifs par projet montent à +/- € 24.000.000. Cela permet le remboursement des
projets standards à capital initial de € 3.750.000 vers la fin
de la sixième année de gestion, basé sur les revenus CDM des premiers
cinq ans d’activités. Au cas des projets dans les zones pastorales à capital initial de
€ 5.600.000, le remboursement pourrait
être complété vers la fin de l’huitième année d’exercice sur la base des
revenus CDM applicables aux premiers sept ans.
Le deuxième chemin (backup) pour
le financement des projets de développement intégré est celui du Fonds
Coopératif de Développement Local établi dans chaque zone de projet. Les
populations bénéficiaires paient une contribution
mensuelle d’au moins Euro 3 par famille
dans ce fonds. Une structure à trois niveaux de sécurité sociale est créée à
défense des intérêts des pauvres, des malades et des handicapés. Les monnaies
versées dans le fonds sont recyclés de manière systématique en forme de micro
–crédits sans intérêts aux populations locales à couverture des investissements
productifs. Les financements autofinancés mis à disposition de cette manière
montent à au moins € 16.000.000 ( soit € 1.500 par famille) sur la première
période de dix ans. Le fonds est organisé à ce que le montant y disponible soit
suffisant à distance de dix ans à couvrir le remboursement dans un seul coup du
capital initial d’investissement. Au cas d’un tel remboursement, le montant
dans les Fonds Coopératif de Développement Local tournera vers le zéro. Puisque
les familles continueront à faire leurs contributions mensuelles dans le fonds,
le montant y disponible s’augmentera de nouveau au cours du deuxième cycle
décennal comme il l’a fait au cours du premier cycle. Tels fonds sont de
nouveau recyclés pour le financement de micro -crédits sans intérêts à bénéfice
du développement productif local jusqu’au moment où ils ne soient nécessaires
pour le remplacement de biens en compte capital et/ou des extensions aux services
À ce point, le fonds tournera de nouveau à zéro, pour se reconstituer de
nouveau au cours du troisième cycle décennal, et ainsi de suite de manière
durable et permanente.
Pour des informations
complètes sur le Fonds Coopératif de développement local, lisez les parties 5. Les systèmes des micro
-crédits sans intérêts : introduction et 6. Les systèmes des micro -crédits
sans intérêts - approfondissement de la
section 3 du bloc 4 du diplôme de développement intégré. Une analyse
détaillée des coûts et des bénéfices se trouve à l’analyse des coûts
et des bénéfices.
Les objectifs à long terme des projets
de développement intégré comprennent :
01. Faciliter une
amélioration continue de la qualité de vie et de la santé des usagers.
02. Éliminer les fuites financières de la zone du projet..
03. Libérer plus de
ressources humaines pour la production locale et le développement.
04. Réduire les maladies d'origine hydrique et libérer des ressources
financières au bénéfice d'autres secteurs de la santé tels la médecine préventive.
05. La réduction de la
mortalité infantile et la promotion du planning familial.
06. L'amélioration du niveau de scolarité dans la zone du projet surtout celui
des jeunes filles et des femmes.
08. La contribution active à la réduction de la déforestation et à la lutte
contre l'augmentation de la température globale mondiale.
09. La création de valeur ajoutée locale à travers de la récolte et le
recyclage au niveau local des ordures non organiques.
10. La création d'une culture d'entretien et de conservation des
investissements réalisés.
11. L'augmentation de la richesse en expertise locale pour permettre aux
usagers d'améliorer la durabilité de leur existence avec un apport minimum de
l'extérieur.
12. L'élimination du chômage dans la zone du projet.
13. La création d'opportunités de développement en faveur de la jeunesse et
l'arrêt de la migration des populations des zones rurales vers les villes.
14. L’introduction d’un
service infirmier au niveau des commissions réservoir ; d’un service
médique au niveau des commissions forage; d’un service ambulance.
Des financements de quelques
“structures productives” sont indiqués par voix au bilan à couverture des frais
en monnaie formelle de leur établissement. Il s’agit de financements sans
intérêts qui sont remboursés dans le Fond Coopératif de Développement Local sur
une période, souvent 4-5 ans, retenus réalistes par les participants mêmes.
Tels remboursements sont financés à travers la vente d’une partie de la
production HORS DE
Pour informations complètes sur les bilan voir Section 1 :
Les frais des projets du bloc 8 du cours e-learning
pour le diplôme de développement intégré.
Voir 07.20 Une analyse brève du
bilan pour une analyse brève d’un bilan typique.
Voir 07.30 Les dépenses
systématiques pour un exemple typique des frais de gestion.
Voir 07.40 Les revenus pour un exemple des revenus
typiques (exclus ceux relatifs aux applications CDM).
Voir aussi :
Les bases économiques du projet.
Résultats attendus.
Analyse brève.
Dépenses systématiques.
Revenus.
Observations.
Fonds disponibles pour le financement des micro
-crédits.
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01.03 Liste des
dessins et des graphiques..
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«L’argent n’est pas la
clef qui ouvre l’entrée au marché mais la clenche qui la barre. »
Gesell Silvio, «The
Natural Economic Order »
Version anglaise révisée,
Peter Owen, Londres 1948, page 228
Cette œuvre a été mise à la disposition du public général aux termes d’une
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